2020 ha sido un año difícil para todos, incluido su equipo. La pandemia ha causado problemas a las empresas de todo el mundo y los empleados han estado tratando de mantener las cosas a flote para sus negocios durante meses. Este tipo de presión tiene un impacto grave en el bienestar de los trabajadores, lo que lleva a una especie de epidemia de agotamiento de Covid.

A medida que la pandemia continúa con un final claro a la vista, los líderes empresariales deben ayudar a sus equipos. Puede ser difícil mantener a un equipo motivado incluso en el mejor de los casos, por lo que aquellos que lo intentan ahora están preparados para el desafío. Si siente que ha perdido su remo en medio de su viaje, aquí hay algunas formas de hacer que su equipo se mueva nuevamente con la corriente:

1. Establezca metas claras.

La motivación es mucho más fácil de generar cuando tu equipo tiene algo que hacer. En este momento, miles de equipos están tratando de mantenerlo todo junto, solo tratando de ver su negocio al otro lado de Covid. En lugar de dejar que tu equipo navegue por el barro sin un final claro a la vista, dales metas claras en las que trabajar. Ya sea que se trate de mayores ingresos, mayor eficiencia o retención de clientes, brinde a sus empleados un objetivo claro que lograr y observe cómo aumenta su motivación a su vez.

Además, asegúrese de igualar esos objetivos con recompensas. La firma de servicios de reubicación Challenger, Gray & Christmas informa que casi el 35% de las empresas dijeron que nunca ofrecerían un bono el año pasado, pero ese número se ha reducido al 19% este año. Atar un pago adicional por lograr ciertos objetivos solo le dará a su equipo algo en lo que trabajar.

2. Centrarse en los orígenes de la motivación.

Con demasiada frecuencia, los equipos olvidan de dónde proviene la motivación. Esto puede llevar a que se formen malos hábitos con el tiempo y a dejar a los empleados en baches de los que tienen dificultades para salir.

Jason Jaggard, fundador de la firma de coaching ejecutivo Novus Global, tuvo su propia experiencia con el agotamiento. Explica que la motivación no proviene de las circunstancias, sino de cómo las personas eligen administrar sus pensamientos. Cuando la motivación se desvanece, es porque su equipo se relaciona con su trabajo y entre ellos de formas poco atractivas. Al reconectarse con su «por qué» y asumir la responsabilidad de sus propias emociones, se vuelven más capaces de hacer frente a las crisis.

3. Lluvia de ideas.

Puede parecer absurdo al principio: ¿qué equipo encuentra motivación a través de una reunión? – pero la lluvia de ideas es la puerta a una mejor moral del equipo. Incluso las sesiones de lluvia de ideas remotas pueden ayudar a avanzar en lo que mantiene a su equipo entusiasmado y exitoso en el futuro. La lluvia de ideas como una forma de impulsar la motivación es una práctica común entre las empresas, por lo que los pequeños jugadores también deben participar.

Marissa Letendre, una consultora de recursos humanos cuya lista de clientes incluye empresas como Amazon, ha visto aumentar drásticamente el compromiso de los empleados entre las empresas, lo que les permite pensar en iniciativas para toda la empresa.

4. Mezcle las tareas.

Ningún empleado está completamente aislado: casi todas las empresas exitosas cuentan con algún tipo de sistema de delegación. Aun así, ¿qué tan bien saben sus empleados realmente qué otros miembros de sus equipos están contribuyendo a su negocio? Cuanto más sus empleados tengan una comprensión profunda de la misión general, mayor será su motivación a su vez.

Cree una lista de tareas realizadas por su equipo que podrían revertirse de manera efectiva sin comprometer la productividad. Asegúrese de que cada uno de sus trabajadores tenga una idea de lo que hacen los demás a diario; puede crear una sensación de cohesión dentro de su equipo que persistirá incluso en las crisis motivacionales más difíciles.

5. Tome descansos para la salud mental.

La falta de motivación no solo daña la productividad en el trabajo, también tiene un daño tangible en la sensación de bienestar de sus empleados. Estar desmotivado en su carrera hace que sea difícil levantarse por la mañana y relajarse por la noche. En pocas palabras, si cree que su equipo está desmotivado durante las horas de trabajo, sepa que el trabajo también lo afecta.

Es por eso que la aplicación de mensajería de salud mental Shine lanzó su campaña nacional Mental Health Pause, y otras empresas han seguido su ejemplo. Ya sea un poco de tiempo libre por la tarde o unos días de vacaciones adicionales, su equipo merece tiempo para su cordura. Los grandes líderes saben que es su responsabilidad dárselo.

La motivación es una parte crucial de hacer negocios, pero es poco común en momentos como estos. Mientras trabajas para llevar a las tropas a la línea de meta, haz que la motivación sea central en tu estrategia; tus empleados te lo agradecerán en el futuro.