• Vie. May 20th, 2022

YouNoticias

Portal de Noticias

5 formas de tomar la baja por maternidad y administrar su negocio como emprendedora

PorLaura Suarez

Abr 12, 2021
5 formas de tomar la baja por maternidad y administrar su negocio como emprendedora

Cuando trabaja por cuenta propia, la mayoría de la gente piensa que puede tomarse todo el tiempo que quiera de baja por maternidad. Pero la realidad nos dice que no es tan simple. ¡Puede que sea una emprendedora, podría ser solo usted y un VA y podría ser la primera vez que alguien toma una licencia por maternidad en su negocio! Stephanie Uchima, es la presentadora del podcast Mommy’s On A Call y ha trabajado con muchas mujeres emprendedoras durante este momento emocionante pero abrumador.

Si está comenzando a planificar la licencia por maternidad en su negocio, aquí hay cinco consejos para que su negocio funcione sin problemas.

¡Planifica, planifica, planifica!

“La única ventaja de planificar la licencia por maternidad es que tiene un marco de tiempo relativo (una fecha límite) para comenzar”, señala Uchima. «Obviamente los bebés vendrán cuando estén listos, mi segundo es a las 36 semanas, mi recomendación es estar preparado con un plan completo dentro de las 32 semanas».

Empiece a planificar lo antes posible. El segundo trimestre es un buen momento porque es cuando tiene más energía y si su bebé es temprano, está lista para comenzar.

Al planificar, asegúrese de pensar en estos 3 plazos clave:

  • Q3: lo que quiere lograr (iniciar / lanzar nuevos proyectos no es ideal durante este tiempo)
  • Licencia por maternidad – idealmente cuánto tiempo llevará.
  • Regreso de la licencia: ¿cómo desea que sea este período?

Establezca metas financieras claras

Piense a más largo plazo y tome el panorama general frente a proyectos específicos. ¿Quiere aprender nuevas habilidades durante su baja por maternidad? ¿Qué quieres lograr el próximo año?

“Decide cómo necesitas o quieres que sea tu licencia de maternidad desde el punto de vista económico. ¿Vas a tener que ganar todo tu dinero fuera del período de maternidad o seguirás obteniendo ingresos pasivos durante la licencia? ¿Necesita una reserva de efectivo de 2, 6 o 1 año? Si es así, ¿cómo puede ahorrar y planificarlo? Pregunta Uchima.

Sea claro sobre lo que necesita económicamente para pasar su licencia cómodamente.

MÁS FORBES¿Tu negocio te está chupando la vida? El perfeccionismo puede ser el culpable

Automatizar, delegar o subcontratar

“Compre software e implemente sistemas y procesos. Por ejemplo, suscríbase a software como Honeybook, Dubsado, Flodesk, Convertkit para crear secuencias de correo electrónico para consultas, flujos de trabajo, etc. Sugiere Uchima.

“Acepte toda la ayuda que pueda obtener: subcontrate y contrate ayuda por adelantado, tanto en su negocio como personalmente. Por ejemplo, si eres un emprendedor que busca contratar a un asistente virtual, administrador de redes sociales, etc. Esto va de la mano con la subcontratación de tareas domésticas como la limpieza o la entrega de comidas.

“Durante su primer y segundo trimestre, documente todo lo que hace mientras lo hace. Al realizar tareas o proyectos diarios, inicie un Documento de Google y enumere los pasos para completar cada tarea para que pueda comenzar a crear un Procedimiento operativo estándar (SOP) para su negocio. Esto le ayudará a la hora de subcontratar a un VA o delegar tareas a su equipo. «

Comunicar

Defina expectativas con sus clientes o clientes con anticipación. Además, brinde información para asegurarse de que sepan que están siendo atendidos y con quién pueden comunicarse cuando usted no esté disponible.

“Si tienes un equipo, repasa todo tu plan con ellos y asegúrate de que sepan quiénes son los puntos de contacto para los clientes y cuál debe ser la línea de comunicación adecuada para las situaciones, de modo que ‘No envíen correos electrónicos, llamen o mensajearte. a cada pregunta ”, señala Uchima. «Sea tan específico como se le pueda enviar por correo electrónico la especificación de pequeños problemas técnicos, pero si el sitio web deja de funcionar repentinamente, haga una llamada telefónica».

“No encienda su respuesta automática diciendo que no regresará por tres meses o que no volverá a ningún negocio nuevo (a menos que eso sea lo que quiera). Explique a la audiencia cómo pueden contactar a alguien en su empresa o si planea continuar respondiendo correos electrónicos, ponga una respuesta automática diciéndoles que recibirán una respuesta en 48-72 horas, pero no. ¡DESAPARECIDO EN COMBATE! Dijo Uchima.

Se Flexible

“Ya sea que sea padre por primera vez o tenga varios hijos, cada recién nacido es diferente y agregar otro niño a la mezcla es impredecible. Habrá días en los que todo lo que quieras hacer es sumergirte en el trabajo de parto porque tu bebé está durmiendo la siesta o tienes ayuda en la casa, y habrá días en los que no hayas dormido más de 2 horas y ya no podrás función ”, señala Uchima.

“Si tiene ráfagas de energía y bolsillos de tiempo, está bien trabajar, pero tampoco se sienta mal si no hace nada en absoluto. Para mí, terminé organizando una cumbre en línea y comencé un nuevo programa cuando mi tercer hijo tenía entre 6 y 10 semanas de edad porque, irónicamente, tenía mucho tiempo libre. También comencé a responder correos electrónicos en mi teléfono o participar en las redes sociales cuando estaba amamantando porque durante esas sesiones de 30 minutos estaba muy aburrida.

MÁS FORBESCómo aliviar la ansiedad del cliente en su negocio de servicios

LEER  Cómo diseñar tu equipo

Laura Suarez

Geek, tengo más de 16 años de experiencia en desarrollo web y también me he expandido a publicaciones impresas, medios y publicidad. Siempre trato de desafiarme a mí mismo para lograr las ambiciones que anhelo. Si desea saber más, póngase en contacto.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.