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8 estrategias para reducir sus costos de puesta en marcha

PorLaura Suarez

May 11, 2021
8 estrategias para reducir sus costos de puesta en marcha

Iniciar un negocio puede costar decenas de miles de dólares, incluso si está trabajando con algo pequeño y liviano. Si está tratando de iniciar un negocio que requiere equipo pesado o está buscando crecer rápidamente, es posible que necesite millones.

Es probable que enfrente una carga financiera al ingresar al mundo del emprendimiento. Afortunadamente, existen muchas estrategias que puede utilizar para obtener la financiación que necesita para cubrir los gastos, como trabajar con un VC, un inversor ángel o la financiación colectiva. Pero es posible que aún deba recurrir a tácticas creativas para reducir los gastos que enfrentará su empresa.

Cómo mejorar las finanzas de su puesta en marcha

Estas son algunas de las mejores formas de aliviar la carga financiera de iniciar un negocio:

1. Compre de segunda mano.

Considere comprar equipo usado para satisfacer sus necesidades. Si está comprando productos electrónicos, existe un gran mercado para dispositivos más antiguos, y probablemente pueda encontrar modelos del año pasado por un precio mucho más bajo que el que ofrecían nuevos. Del mismo modo, si compra vehículos o maquinaria, a menudo puede obtener un trato mucho mejor comprándolos a otra empresa. Solo asegúrese de evaluar la calidad antes de comprometerse con la compra.

2. Alquilar en lugar de comprar.

Si está buscando comprar equipos costosos, considere alquilar en lugar de comprar. El leasing tiene una serie de ventajas sobre la compra, incluso si está comprando usado. El beneficio más obvio es que ahorrará dinero a corto plazo. Al comprar el equipo, usted será responsable de la compra total del artículo. También puede obtener un pago inicial y un préstamo para pagar el resto, pero las tasas de interés de los préstamos pueden ser altas (y es posible que no desee asumir esa responsabilidad). Es posible que aún deba proporcionar un depósito con un contrato de alquiler, pero sus costos iniciales totales serán más bajos, lo que hará que la barrera financiera de entrada sea más accesible.

3. Minimice los costos generales.

También debe pensar en sus costos generales. Estos gastos son permanentes y no pueden asociarse directamente con una unidad de costo. Esto hace que sea difícil para los propietarios de nuevos negocios estimarlos y controlarlos, y potencialmente los hace muy influyentes en sus resultados finales. Una de las formas más fáciles de reducir los gastos generales es reducir el tamaño de su espacio de trabajo. Si está iniciando un negocio de fabricación o necesita almacenamiento, no puede recortar mucho; pero muchas empresas modernas pueden operar casi por completo de forma remota, eliminando la necesidad de pagar por un gran espacio de oficina.

4. Contrata solo a los que necesites.

Los líderes empresariales ambiciosos a menudo están ansiosos por construir sus equipos rápidamente, por lo que tienen a las personas adecuadas en su lugar desde el principio. Pero la mano de obra puede ser costosa, especialmente si se trata de ventas volátiles, ingresos y otros desafíos que hacen crecer nuevos negocios. Reduzca los costos y estabilice las finanzas de su empresa contratando solo a las personas que necesita, al menos inicialmente.

5. Obtenga una línea de crédito flotante.

Incluso con las mejores estrategias de administración financiera implementadas, puede ser difícil llegar a fin de mes. Puede facilitar un poco las cosas con una línea de crédito comercial. Una línea de crédito funciona de manera muy similar a un préstamo, pero es un límite de préstamo flotante que puede usar en cualquier momento. Puede reembolsar y pedir prestado de manera flexible en este arreglo.

6. Invierta en seguros.

Para el propietario de un nuevo negocio con un presupuesto ajustado, el seguro puede parecer un gasto innecesario que se puede reducir fácilmente. Pero el seguro puede ser uno de los mayores gastos de su negocio porque le brinda protección financiera en varias áreas. Asegúrese de no escatimar en esta área.

7. Forme sociedades y trueque.

Usted no es el único propietario de una pequeña empresa en su ciudad que lucha con problemas financieros. Considere formar asociaciones con otros empresarios en su área y realizar trueques o intercambios para satisfacer las necesidades de todos. Podría ser mutuamente beneficioso con el enfoque correcto.

8. Administre su tiempo con cuidado.

Puede parecer un truco extraño en un artículo que ofrece asesoramiento financiero, pero aprenda a apreciar el valor de su tiempo. Demasiados emprendedores pasan incontables horas ahorrando un poco de dinero y terminan lastimándose.

Las primeras etapas de crecimiento

Las primeras etapas del desarrollo de su negocio serán las más difíciles financieramente. Tendrá importantes gastos iniciales, ingresos mínimos y no tendrá datos o experiencia previos que lo ayuden a orientar sus decisiones financieras. Preste mucha atención a la rentabilidad y los gastos operativos de su negocio durante estas primeras etapas de crecimiento y tome las decisiones más informadas para ayudar a que su negocio crezca.

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Laura Suarez

Geek, tengo más de 16 años de experiencia en desarrollo web y también me he expandido a publicaciones impresas, medios y publicidad. Siempre trato de desafiarme a mí mismo para lograr las ambiciones que anhelo. Si desea saber más, póngase en contacto.

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