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Cómo la pandemia empoderó a la fuerza laboral

PorLaura Suarez

May 10, 2021
Cómo la pandemia empoderó a la fuerza laboral

Por Danny Beckett Jr., fundador y director ejecutivo de Armar.

2020 fue el año del cambio y ahora 2021 es el año del trabajador.

Cualquiera que viva en el planeta Tierra podría decirle que el año pasado ha sido un torbellino de cambios, especialmente cuando dirigimos nuestra atención a la fuerza laboral. Ya sea para reemplazar un escritorio con una mesa de cocina o para equilibrar el trabajo y la vida en espacios más cercanos que nunca, los profesionales de todo el mundo se han visto obligados a adaptarse a una forma de vida completamente nueva. Fue un total de 180 de los «mismos viejos, mismos viejos negocios» durante décadas.

Entre la ola de cambios que han enfrentado los trabajadores durante el último año, destaca un cambio en particular: el trabajo a distancia. Muy rápidamente se hizo evidente para los trabajadores que casi cualquier trabajo se puede realizar de forma remota. Aprendieron que cambiar sus horarios para acomodar las citas con el médico de sus hijos o los entrenamientos rápidos no derribaba a todo el departamento, como podría haber afirmado el liderazgo.

Ahora, armados con conocimiento y flexibilidad, los trabajadores tienen la pelota en su cancha.

En el pasado, las decisiones en el lugar de trabajo se basaban en lo que los gerentes pensaban mejor.

Desde el siglo XIX, cuando nació la jornada laboral de 9 a. Durante muchas décadas después de eso, el mundo del trabajo ha mantenido esta rutina, extendiéndose más allá de los trabajadores manuales y también en el entorno empresarial moderno; luego vino la pandemia.

Los ejecutivos se vieron obligados, aparentemente de la noche a la mañana, a hacer todo por lo que habían luchado durante años: hacer que su fuerza laboral trabajara desde casa y liberar la mayor parte del control que tenían sobre los trabajadores de oficina. Muchos ejecutivos se han negado a aflojar el control sobre los miembros del personal mediante el monitoreo de la pantalla o el seguimiento del tiempo, lo que agota su fuerza laboral incluso más que antes, y el 67% de los trabajadores dice que se sienten presionados para estar disponibles en cualquier momento del día.

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Ahora, a un cuarto del final de 2021, el nuevo estándar se acerca rápidamente y los líderes de todo el mundo luchan por decidir cómo será el futuro en un mundo distante. Todos los días, las empresas publican anuncios llenos de palabras de moda como «escritorios compartidos» y «concepto abierto»: promesas en el lugar de trabajo destinadas a hacer que los empleados vuelvan a la oficina, pero los empleados no quieren que se vayan. Incluso después de un año de trabajar de forma remota y ser flexibles, muchos líderes toman decisiones sobre el futuro basándose en lo que funciona mejor para su fuerza laboral, sin preguntar a las personas que realmente trabajan para ellos.

La flexibilidad es la fuerza impulsora detrás de la carrera por regresar al lugar de trabajo.

La pandemia ha brindado a los trabajadores la oportunidad de experimentar finalmente el trabajo a distancia, a menudo por primera vez. Y no hay vuelta atrás.

Un total del 96% de los trabajadores quieren al menos alguna forma de trabajo remoto en su carrera, según una encuesta reciente de FlexJobs. Ahora que el trabajo remoto y la flexibilidad llegaron para quedarse, las empresas que desean regresar a la oficina enfrentan desafíos difíciles y más amenazas para su grupo de talentos de lo que puede valer un espacio de oficina.

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Con la prevalencia de la flexibilidad creciendo en el panorama empresarial, los trabajadores saben que pueden encontrar fácilmente trabajos que ofrezcan flexibilidad; de hecho, una encuesta de IWG de 2018 muestra que el 80% de los trabajadores elegirían un trabajo que ofrezca flexibilidad. Flexibilidad en lugar de uno que lo haga. no. Pero, ¿por qué presionar por la flexibilidad?

Para los trabajadores, no se trata solo de tener la capacidad de planificar el trabajo en función de sus vidas; También aumenta su productividad: el informe de investigación 2018 Flex + Strategy Group encontró que el 60% se siente más productivo y comprometido con un horario flexible, y el 45% dice que aumenta su capacidad para colaborar y comunicarse con sus colegas. Conclusión: la flexibilidad no es solo una ventaja buscada por los trabajadores; es esencial para su éxito y no están dispuestos a renunciar a él.

Fuerte y claro, los trabajadores de todo el mundo están señalando que dan prioridad a la flexibilidad en sus carreras, lo que desencadena un cambio que los empleadores no pueden ignorar.

Los trabajadores tienen más poder que nunca para elegir sus carreras.

Casi el 30% de los trabajadores dicen que dejarían sus trabajos si se les pidiera que regresaran a la oficina a tiempo completo, y el 61% dice que quieren que su empresa permita el trabajo remoto de forma indefinida. Para los empleadores que buscan volver a llenar sus escritorios, el futuro parece vacío.

Este cambio hacia la flexibilidad y el poder de los trabajadores no se detiene solo con la elección de roles flexibles de tiempo completo; para muchos profesionales, se dieron cuenta de que no querían volver a trabajar en absoluto.

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La pandemia ha experimentado el auge de autónomos más grande de la historia, con 59 millones de estadounidenses trabajando independientemente en 2020, lo que representa el 36% de la fuerza laboral de EE. UU., Y muchos de ellos están optando por seguir así. El autoempleo contractual libera por completo al trabajador de la vida a tiempo completo: desde sus proyectos hasta su tiempo libre, el trabajador tiene autonomía para decidirlo todo.

Una carrera autónoma independiente y flexible se está convirtiendo rápidamente en una opción viable para los trabajadores que buscan dejar el mundo a tiempo completo. Con las nuevas tecnologías y las plataformas autónomas, los profesionales ya no tienen que preocuparse por volverse independientes y ser perseguidos por la facturación constante, la búsqueda de nuevos proyectos y la comercialización de sus habilidades. En mi empresa, una plataforma de búsqueda de talentos, estamos viendo un aumento en la cantidad de autónomos que hacen solo el trabajo que aman en sus propios horarios, un cambio muy bienvenido del ajetreo diario y el bullicio del tiempo.

Las cosas han cambiado en el mundo del trabajo y el futuro del trabajo lo construirá la propia mano de obra y no el empleador. Covid-19 inclinó la balanza en la dinámica del poder, finalmente colocando al trabajador en el asiento del conductor de su carrera, reemplazando los valores tradicionales que muchas empresas han liderado durante décadas. Con la flexibilidad y la autonomía convirtiéndose en la “nueva normalidad”, las empresas que se nieguen a adaptarse a estas prácticas se enfrentarán a serios desafíos. Aquellos que se niegan a adoptar prácticas flexibles verán sufrir a su grupo de talentos y perderán cualquier ventaja competitiva que tuvieran anteriormente.

Laura Suarez

Geek, tengo más de 16 años de experiencia en desarrollo web y también me he expandido a publicaciones impresas, medios y publicidad. Siempre trato de desafiarme a mí mismo para lograr las ambiciones que anhelo. Si desea saber más, póngase en contacto.

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