El enfoque de pila completa, pero esta vez sin status quo - TechCrunch

El enfoque de pila completa, pero esta vez sin status quo – TechCrunch

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Los fundadores y los inversores en tecnología emergente necesitan exudar energía extrema del personaje principal, ya que esta Semana en Tecnología se trató de hacerles la vida más fácil.

AngelList anunció AngelList Stack, un nuevo conjunto de productos que competirá con Carta en la prestación de servicios para ayudar a los fundadores a iniciar, operar y conservar la propiedad de sus negocios. El nuevo software cubrirá cuatro bases: incorporación de extremo a extremo, banca empresarial, subvenciones de capital para asesores y gestión de tablas de capitalización.

He aquí por qué AngelList no está preocupado por Carta, según el CEO Avlok Kohli:

Hay muchas experiencias en torno a las soluciones puntuales, en torno a la resolución de diferentes problemas para diferentes problemas puntuales para los fundadores. Nuestro punto de vista es que los fundadores siempre prefieren estar integrados en un solo paquete.

Entrar en el mundo del apoyo fundador fue un movimiento sorprendente pero sensato para AngelList, según mis DM de Twitter. La startup ha pasado el último año haciendo crecer su negocio de servicios de capital de riesgo, después de haber puesto a prueba el capital de trabajo, lo que permite a los LP respaldar a los inversores en un modelo de suscripción trimestral. Hablando de capital de trabajo, uno de los primeros en lanzar fue Sahil Lavingia, el fundador y CEO de Gumroad. Tuvo sus propias novedades con AngelList esta semana, aunque en el mundo de los boy scouts o personas que buscan ofertas para capitalistas de riesgo.

Lavingia está lanzando un nuevo fondo scout mutualizado con AngelList en el que cada scout obtiene un informe sobre su contrato referido (5%) y un 5% adicional en todo el pool de startups. En otras palabras, redirigió el 33% de su porteo, o la cantidad de dinero que gana el fondo con las salidas de portco, a sus cazatalentos.

El Fondo Scout es único porque, si bien la mayoría de los fondos pueden tener programas Scout hoy en día, todavía es muy raro compartir el acarreo con ambos Scouts de un grupo. y punto de vista individual.

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Explicó por qué esto es importante en una nota personal: el rastro de papel.

Quiero avanzar mucho con esto y construir un tipo muy diferente de coalición Scout. Si pueden demostrar su valía y obtienen un ensayo impreso, puedo ayudarlos a conectarse con este ecosistema.

[Even with crypto] ves la financiarización de todas estas relaciones. Antes, hay una especie de apretón de manos informal de efectivo por adelantado que se lleva a cabo en Silicon Valley, mientras que con las criptomonedas es como «Lo voy a comprar de esta manera transaccional, sabiendo cuáles son los incentivos reales». Te envío este trato, pero seamos realistas: se trata de una transacción comercial y te envío este trato, así que creo que es bueno codificarlo.

De hecho, no me importa no ganar dinero con Pinterest, pero lo que a veces es frustrante es que un LP no apreciará el hecho de que envié un inversor a Pinterest. [when it was valued at $5 million].

Como sugiere Lavingia, un hilo común entre sus esfuerzos y los de AngelList es que ambos quieren formalizar procesos, ya sea iniciar un negocio o presentar un negocio a un inversor. Es difícil argumentar filosóficamente en contra de una mayor transparencia y distribución en el espíritu empresarial, pero también es difícil lograr estos objetivos de una manera que realmente ayude a quienes más lo necesitan.

Piénselo así: AngelList quiere que sea más fácil que nunca iniciar una startup. ¿Pero para quién? Lavingia cree que es bueno que a los scouts se les pague, en su totalidad, por las empresas que detectan y así desarrollar un balance. Pero, ¿qué pasa si los Boy Scouts son las mismas personas que posiblemente podrían iniciar un fondo rotatorio si quisieran? Siempre me preocupa que las nuevas apuestas, ya sea una empresa a todo gas o un inversor que comparte más de su carry, querrán reducir los riesgos de volatilidad incorporada. En última instancia, democratizar el acceso requiere apostar por personas históricamente ignoradas, y ese es un riesgo que la empresa claramente no toma con frecuencia.

Es por eso que AngelList y Lavingia deben ser audaces al construir estos nuevos proyectos. La opcionalidad (y la asequibilidad) es clave cuando se trata de marcar el comienzo de una nueva generación de innovadores. Pero deben ignorar el status quo de quién ha servido en el pasado. Demonios, incluso necesitan eliminar una página del libro de jugadas de cifrado.

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En el resto de este boletín, hablaremos sobre el impacto del yogur helado en la consolidación, los beneficios en el lugar de trabajo y el regreso al escalamiento relámpago. Como siempre puedes encontrarme en Twitter. @nmasc_ o escúchame en Equity.

Beneficios en el lugar de trabajo, conoce a Alicia Keys

Créditos de imagen: Christopher Polk / NBC / Getty Images

A medida que continúa la pandemia, los empleados persiguen un objetivo mayor o simplemente están agotados por la incertidumbre y la cultura obsoleta de sus trabajos actuales. Y la tecnología principal de la educación está tomando nota.

Esto es lo que necesita saber: Outschool y MasterClass están formando equipos silenciosamente para vender sus servicios a los empleadores, en lugar de ir directamente a los usuarios finales como en los viejos tiempos. Similar a otros sectores, edtech quiere renovar la forma en que vende a los consumidores, pero se encontrará con una «fatiga de beneficio de solución puntual» cuando toque las puertas de los negocios.

Trabajo Trabajo trabajo:

Consolidación en todas partes, siempre

Créditos de imagen: Imágenes de TheCrimsonMonkey / Getty

Esta semana en Equity, hemos pasado de una conversación sobre enfoques de pila completa, como los anteriores, a cómo la consolidación parece estar en todas partes en estos días. Hay capas, o como le gustaría decir al equipo de Equity, sabores, en los que pensar.

Esto es lo que necesita saber: Usamos los ingredientes fro-yo para comprender si tiene sentido que las startups sean soluciones puntuales (te dan el mejor sabor) o soluciones completas (te dan la opción media, pero ofrezcas todo). Esta mentalidad ayuda a determinar si la consolidación tiene sentido desde una perspectiva horizontal o vertical. Y la conversación comenzó con un acuerdo espacial de RPA.

Cuando desaparece M&A:

Reid Hoffman quiere hablar

Reid hoffman

Créditos de imagen: Kelly Sullivan / Getty Images para LinkedIn

Todavía estoy reflexionando sobre una conversación que tuve con Reid Hoffman la semana pasada durante TechCrunch Disrupt. El fundador de LinkedIn se unió a nosotros el mismo día que Greylock, donde es socio inversor, anunció un fondo semilla de 500 millones de dólares. Así que definitivamente había mucho que decir.

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Esto es lo que necesita saber: Aunque, irónicamente, Hoffman se suma al amplio capital de mercado actual, uno de sus mensajes más fuertes fue mantenerse enfocado.

Un extracto de mi obra:

Cuando el cofundador de LinkedIn y socio de Greylock, Reid Hoffman, acuñó por primera vez el término «blitzscaling», se mantuvo simple: es un concepto que alienta a los empresarios a priorizar la velocidad sobre la eficiencia durante un período de tiempo de incertidumbre. Años más tarde, los fundadores atraviesan una pandemia, quizás el momento más incierto de sus vidas, y Hoffman tiene una aclaración que hacer.

“El blitzscaling en sí mismo no es el objetivo… el blitzscaling es ineficaz; está gastando capital de manera ineficiente y contratando de manera ineficiente; no está seguro de su modelo de negocio; y estas no son cosas buenas. En cambio, dijo, el blitzscaling es una elección que las empresas pueden tener que hacer durante un período de tiempo determinado para superar a un competidor o responder a una pandemia en lugar de una ruta para tomar la idea en la OPI.

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Enterré el lede aquí, ¡pero esta semana anunciamos que ExtraCrunch cambiará su nombre a TechCrunch +! Estamos haciendo esto para aprovechar al máximo la marca TechCrunch, pero también porque no creemos que nuestras piezas, la mayoría de las cuales ayudan a proporcionar una señal en medio del ruido, sean «extra». En cambio, como dice nuestro equipo, se trata de algo en juego. Además, es un logo super lindo.

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Hasta pronto,

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