La histórica decisión de la Corte Suprema de la semana pasada que anuló las políticas de admisión de acción afirmativa en la Universidad de Harvard y la Universidad de Carolina del Norte («UNC») sin duda tendrá un impacto dramático en la educación superior. La decisión también tendrá un impacto significativo en las empresas estadounidenses, particularmente en un momento en que las críticas a los programas de DEI y las demandas por «discriminación inversa» ya están en aumento. Y aunque las empresas estadounidenses ya han expresado su preocupación por el impacto que tendrá la eliminación de la acción afirmativa en la educación superior en la diversidad de sus fuentes de empleo, como se refleja en los escritos amicus que presentaron en apoyo de Harvard y la UNC, la decisión no significa que fin de los programas de Diversidad, Equidad e Inclusión («DEI») en el lugar de trabajo, incluso porque los estatutos y la jurisprudencia que rigen las admisiones universitarias difieren de la ley que rige el empleo. En consecuencia, para las empresas comprometidas con la conservación de programas DEI sólidos, ahora es el momento de revisar y volver a analizar los programas, las prácticas y las iniciativas vigentes para garantizar que cumplan con la ley, al mismo tiempo que avanzan en el objetivo de promover la diversidad, la equidad y la inclusión dentro de la fuerza laboral estadounidense.