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La diferencia entre un emprendedor y un fundador de una empresa emergente

PorLaura Suarez

Abr 22, 2021
La diferencia entre un emprendedor y un fundador de una empresa emergente

Un emprendedor quiere ser su propio jefe. El fundador de una startup quiere conquistar el mundo.

El auge de las nuevas empresas tecnológicas de Silicon Valley durante las últimas tres décadas ha hecho del espíritu empresarial una profesión muy sexy. Los fundadores de startups exitosas son tratados como superestrellas y posiblemente sean algunas de las personas más poderosas del mundo.

Esto inevitablemente atrae a más personas al campo de las startups, y una consecuencia desafortunada de esto es que también atraen a personas que no están bien adaptadas a la aventura de los fundadores de startups. No es necesario ser un experto para iniciar una startup. De hecho, cualquiera puede hacerlo en tan solo un día. Sin embargo, convertir una startup en un negocio escalable e impactante es una de las cosas más difíciles que puede hacer, por lo que si no está preparado para el viaje y no puede disfrutar del proceso, puede agotarse rápidamente.

Sin embargo, es posible ser emprendedor sin ser el fundador de una startup. Mientras que el fundador de una startup y un emprendedor inician un nuevo negocio, la principal diferencia está en el negocio en sí.

Una startup es innovadora y escalable. Con suerte, esta combinación significa que es disruptiva. Sin embargo, ser disruptivo es un objetivo difícil de alcanzar, lo que significa que una startup es, sin duda, extremadamente arriesgada. Si te conviertes en el fundador de una startup, lo más probable que te suceda es que estarás trabajando más duro de lo que nunca has trabajado en tu vida. Y luego, fallarás.

Por supuesto, ser emprendedor de cualquier negocio nuevo es arriesgado, pero la diferencia real en el riesgo es difícil de entender.

Ser emprendedor de un nuevo negocio tradicional es arriesgado porque puede quedarse atrás si su mercado no está en auge y su competencia está haciendo un mejor trabajo que usted (o tiene más recursos).

Como fundador de una startup, puedes fracasar por las mismas razones, pero además de eso, puedes fracasar simplemente porque el mercado no necesita lo que estás construyendo en primer lugar. No hay forma de saber si la gente necesita lo que usted ofrece si no prueba el mercado real. Entonces, en realidad, lo más probable es que fracase incluso si hace todo bien, y para tener éxito tendrá que pasar por varios intentos fallidos.

En la escala de riesgo-recompensa, el trabajo regular es de bajo riesgo y, en comparación con la construcción de un negocio escalable, ofrece una recompensa baja. El espíritu empresarial tradicional a través de una pequeña empresa física es de riesgo medio a alto y paga de medio a alto. El emprendimiento de nueva creación es extremadamente riesgoso, pero los beneficios potenciales también son extremos.

Tomar la decisión correcta simplemente depende de sus intereses, valores y prioridades personales.

Si tu objetivo es ser uno de los elementos vitales de la sociedad y si estás obsesionado con el negocio que quieres crear y los problemas que quieres resolver, entonces las startups son tu mejor opción.

Si quiere ser su propio jefe y tener un límite más alto para lo que puede obtener en la vida, pero al mismo tiempo no quiere fallar una y otra vez hasta que sea recompensado por sus esfuerzos, el espíritu empresarial tradicional podría ser una ruta mejor que las nuevas empresas innovadoras.

Y finalmente, si el trabajo y la estabilidad son su prioridad en la vida, recuerde que no todo el mundo en este mundo tiene que ser un estafador obsesionado con los emprendedores y que hay muchas oportunidades. Para ascender de rango, para hacer una diferencia tangible en su organización. , y de hecho, el mundo.

Sepa que no hay nada de malo en tener los pies en la tierra y tener ambiciones razonables. Las grandes empresas emergentes tienen un costo, así que tenlo en cuenta cuando comiences a trabajar en tu próximo negocio. Sin embargo, si puede asumir el costo del fracaso y si el viaje inicial le parece significativo a pesar de todas las dificultades, entonces no hay mejor momento para estar vivo que hoy.

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Laura Suarez

Geek, tengo más de 16 años de experiencia en desarrollo web y también me he expandido a publicaciones impresas, medios y publicidad. Siempre trato de desafiarme a mí mismo para lograr las ambiciones que anhelo. Si desea saber más, póngase en contacto.

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