Por Patrick Bardsley, cofundador y director ejecutivo de Fundación Spectrum Designs, una empresa de empresas que emplean e integran a trabajadores autistas.
Uno de los grandes avances de 2020 ha sido el enfoque en cómo las organizaciones (y sus seguidores) visualizan activamente la diversidad, la equidad y la inclusión (ICD). Según la Organización Mundial de la Salud, más de mil millones de personas viven actualmente con una discapacidad. Sin embargo, esta población está muy infrarrepresentada en los esfuerzos actuales de DNI. Podemos cambiar eso rompiendo algunos mitos y centrándonos en los beneficios.
Mi negocio se compone principalmente de empleados con autismo y personas con otras discapacidades del desarrollo. Los beneficios de contratar y retener una fuerza laboral neurodiversa son significativos y de gran alcance. La contratación de empleados neurodiversos aumenta la diversidad, impulsa la economía, llena las brechas de habilidades en un grupo de trabajadores desatendidos, resuelve grandes problemas y más.
Beneficios para la empresa
Como cualquier otro candidato, un empleado neurodiverso aporta sus propias habilidades y fortalezas únicas. Es común que las personas posean algunos o algunos de estos valiosos rasgos: honestidad, atención al detalle, excelente memoria, confiabilidad y alta motivación. También pueden aprender rápidamente y apreciar la estructura, las rutinas y la organización. Además, la contratación de personas con diferentes habilidades crea una cultura en la que todos los empleados son respetados y valorados por sus opiniones y habilidades para resolver problemas y son celebrados solo por ser ellos mismos.
Cuando los consumidores piensan que una marca tiene un propósito sólido, es cuatro veces más probable que confíen en la empresa y el 79% de los estadounidenses sienten una conexión personal más profunda con empresas con valores similares. Cuando los clientes o los clientes trabajan con una empresa que emplea una fuerza laboral neurodiversa, naturalmente refuerzan su propia imagen, crean lealtad y cumplen con los objetivos de responsabilidad social corporativa.
Un beneficio adicional es la baja tasa de rotación, ya que las empresas con fines especiales tienen niveles de retención de la fuerza laboral un 40% más altos. Como puede atestiguar cualquier líder, una empresa prefiere dedicar tiempo y recursos a enseñar nuevas habilidades y promoverlas desde dentro en lugar de capacitar continuamente a los nuevos empleados.
Beneficios para la economía
Las personas con discapacidad y sus dependientes representan el 13,8% del total de las prestaciones de la seguridad social que se abonan cada año. El empleo remunerado genera contribuyentes, disminuye la necesidad de seguridad social y estimula la economía local donde trabaja y vive el empleado. La tasa nacional de desempleo de más del 80% para las personas con discapacidades es desproporcionadamente alta, y en algunos estados, como Nueva York, la población discapacitada tiene el doble de probabilidades de vivir por debajo del umbral de la pobreza, una brecha de pobreza que probablemente se está ampliando. pandemia global. Una iniciativa de DCI que incluye y engloba a una fuerza laboral neurodiversa está ayudando a salvar esta disparidad, una contratación a la vez.
Beneficios para la comunidad
Al discutir los beneficios de la neurodiversidad, el emprendedor en serie global Sir Richard Branson señaló que “el mundo necesita una fuerza laboral neurodiversal para ayudar a tratar de resolver algunos de los grandes problemas de nuestro tiempo. Y tiene razón, no solo en los negocios, sino también en nuestra comunidad en general. En mi empresa, hemos asumido competencia y solo hemos visto capacidad durante más de diez años. Esta filosofía ha permeado nuestra comunidad y nuestra clientela, y ahora defienden y celebran la neurodiversidad con nosotros.
Beneficios para empleados
A veces pienso en los miembros de nuestro equipo neurodivergente y en lo diferentes que habrían sido sus vidas si hubieran nacido incluso una generación antes. La histórica Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA), que finalmente y por completo protegió los derechos civiles de las personas con discapacidades, no se aprobó hasta 1990.
Se necesita tiempo y acción para que cambien los patrones de pensamiento en torno al estigma, los estereotipos y los conceptos erróneos. Los empleadores de nuestras comunidades tienen la oportunidad de acelerar este proceso y fomentar la verdadera inclusión, que incluya todo tipo de mentes.
Como muchos otros empleadores, invertir continuamente en el crecimiento y desarrollo de los miembros de su equipo es fundamental para el éxito de la organización, y verlos prosperar es uno de los aspectos más satisfactorios de su función. D’après mon expérience, pour cette population en particulier, non seulement le fait d’occuper un emploi procure un sens aigu du but et de la contribution, mais l’incitation par des augmentations de salaire et des promotions augmente de façon exponentielle l’ amor propio. Los activos intangibles como las amistades, las actividades sociales, la estructura y la independencia financiera son los beneficios del empleo que a menudo se pasan por alto. He visto con mis propios ojos cómo un trabajo, y todo lo que conlleva, puede cambiar la vida.
Pensamientos finales
Contratar un equipo neurodiverso realmente puede cambiarlo a usted y a su negocio: los empleados, clientes, miembros de la comunidad, accionistas y compañeros actuales verán los beneficios, al igual que aquellos cuyas vidas cambiarán. Los empleados quieren contribuir a la sociedad y ayudar a que las empresas crezcan, y los objetivos de ambos lados se pueden lograr mediante la integración de empleados de diferentes orígenes y habilidades.
En 2021, tenemos la oportunidad de ‘reconstruir mejor’, y espero sinceramente que lo hagamos con las contribuciones y las capacidades de los individuos neurodiversos a la vanguardia.