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Los planes posteriores a COVID deben centrarse en los valores y la evaluación del programa

PorLaura Suarez

May 4, 2021
Strategic planning and slight modifications to the VMOSA standard can help institutions focus on their goals—and the success of those goals—as they reopen and resume academic practices

A medida que las restricciones de la pandemia de COVID-19 comiencen a disminuir, muchas instituciones darán un paso atrás y tratarán de restaurar los estándares institucionales. Muchas instituciones educativas han luchado durante un año o más con el aprendizaje a distancia. Los sistemas educativos y tecnológicos de muchas organizaciones se han tensado.

Parte de ese revés puede ser tan simple como intentar volver a la normalidad prepandémica. Una mayor parte de esta revisión puede consistir en la revisión y reelaboración de planes estratégicos institucionales, planes tecnológicos y otros documentos de planificación similares.

Muchos de estos procesos de planificación han utilizado el estándar VMOSA como guía para garantizar un plan final coherente y completo. VMOSA es generalmente sinónimo de visión, misión, objetivos y metas, estrategias y planes de acción. Sin embargo, tal como se define, VMOSA carece de algunos aspectos clave necesarios para un plan verdaderamente holístico. V debe ampliarse para proporcionar al proceso de planificación no solo una visión rectora de la organización, sino también los valores rectores bajo los cuales la organización espera operar.

Dr. Steve M. Baule, ED.D., PH.D.
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Laura Suarez

Geek, tengo más de 16 años de experiencia en desarrollo web y también me he expandido a publicaciones impresas, medios y publicidad. Siempre trato de desafiarme a mí mismo para lograr las ambiciones que anhelo. Si desea saber más, póngase en contacto.

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