Los emprendedores pueden enfrentar obstáculos en muchos campos diferentes, pero cuando eres joven y nuevo en el negocio, siempre parece haber obstáculos adicionales que superar. Las presiones tanto externas como internas pueden agotarlo y, en poco tiempo, puede comenzar a sentirse abrumado. Pero estas presiones no deberían impedirle convertirse en emprendedor, y hay pasos que puede seguir para superarlas.

Aquí, ocho líderes del Consejo de Jóvenes Emprendedores discuten algunos de estos obstáculos comunes que enfrentan los jóvenes emprendedores y ofrecen sus mejores consejos basados ​​en sus propias experiencias como jóvenes emprendedores.

1. Intenta hacer todo tú mismo

Muchos nuevos emprendedores sienten la necesidad de hacerlo todo ellos mismos. Al hacerlo, absorben más de lo que deberían y dispersan su atención. Mi consejo es contratar profesionales para tareas en las que no eres un experto. En lugar de intentar crear productos desde cero, vea si puede asociarse con otras personas o comprar un producto. No reinvente la rueda, sepa dónde están sus puntos fuertes y apéguese a lo que sabe. – Syed Balkhi, WPBeginner

2. Demasiado enfoque en el panorama general

Nada es instantáneo. Se trata de perseverar y creer en lo que haces. A menudo, al principio, es fácil concentrarse en el objetivo a largo plazo y el panorama general hasta que tenga toneladas de consejos y realidades a corto plazo mirándolo a la cara. Mi consejo para los emprendedores es que se centren en las pequeñas ganancias. Las pequeñas victorias conducen a mayores victorias. Las empresas tienen éxito a través de largas cadenas de pequeñas ganancias y largas cadenas de buenas y pequeñas decisiones. – Ryan Stoner, fenómeno

3. Falta de confianza

La falta de confianza debido a la inexperiencia o la inexperiencia autopercibida es una barrera común que creo que enfrentan los jóvenes emprendedores. Sé que definitivamente me he ocupado de este problema y creo que inicialmente obstaculizó mi desarrollo profesional al mantenerme alejado cuando tenía información importante que transmitir. Terminé rompiendo ese caparazón obligándome a aceptar invitaciones a eventos para hablar en público, entrando en este evento concurrido lleno de mis compañeros (en su mayoría hombres en mi industria) y forzándome a creer más en mí. Para mí, fue una gran diferencia volverme más eficiente. Si te apasiona tu trabajo, no importa lo ecológico que seas, ¡probablemente ya tengas muchos más conocimientos de los que crees! – Kristy Knichel, Knichel Logística

4. Expectativas poco realistas

No tener expectativas realistas de lo que se necesita para construir un negocio sostenible es un desafío común. Muchos jóvenes emprendedores siguen a mentores ricos y exitosos en busca de inspiración. En sí mismo, esto es bueno. Pero puede hacer que los jóvenes emprendedores piensen que cualquiera puede construir rápidamente un imperio multimillonario con una gran idea y un sitio web. Deben darse cuenta de que, por lo general, se necesitan años de arduo trabajo, cometer muchos errores y probar nuevos enfoques. Para tener éxito, necesita una serie de cualidades como la perseverancia, la disciplina y la capacidad de dedicar muchas horas sin necesariamente ver resultados inmediatos. – Kalin Kassabov, ProTexting

5. Un estado mental limitado

La mentalidad es la clave. La mayoría de los emprendedores jóvenes (y muchos emprendedores experimentados) no tienen una mentalidad de crecimiento para iniciar un negocio. La mayor parte de nuestra educación ha estado en un estado mental limitado. Aunque escuchamos “todo es posible” a medida que envejecemos, en realidad se nos enseña a permanecer en nuestro camino y eso es lo que es posible. Son los visionarios que ven y creen que las posibilidades son enormes los que tienen éxito. Entonces, ¿cómo se hace para superar un estado mental limitado? Realmente cree que las cosas son posibles. Una vez que permita que su cerebro crea que es posible, inconscientemente comenzará a encontrar soluciones y formas de hacerlo realidad. – Jean Ginzburg, JeanGinzburg.com

6. La necesidad de paciencia

Los jóvenes emprendedores pueden enfrentarse a la frustración o la falta de paciencia a la hora de crecer. A menos que tenga mucha suerte, su negocio no tendrá éxito de la noche a la mañana. Establezca un plan de juego a corto y largo plazo (junto con metas), luego baje la cabeza y comience a trabajar. No analices demasiado los resultados al principio. Con esta estrategia, puede evitar la frustración y acortar el tiempo para el éxito potencial. – Andrew Schrage, Finanzas personales de Money Crashers

7. Falta de conocimientos y experiencia

Creo que cuando estás comenzando, ya seas joven o nuevo en el espíritu empresarial, es posible que sientas que no sabes por dónde empezar y que no sabes lo que no sabes. Encontrar un mentor o un grupo puede resultar muy útil. Puede aprender de las experiencias de otros y aplicar lo que sea relevante para usted. También es bueno tener a alguien en quien apoyarse o desahogarse cuando las cosas parecen abrumadoras o inciertas. También creo que es importante darse cuenta de que se está embarcando en un viaje. Ser emprendedor es más un maratón que un sprint, así que trata de no quedarte atrapado en contratiempos temporales. Finalmente, prepare rápidamente sus documentos legales y financieros. Le evitará problemas en la carretera. – Jennifer Buonantony, Press Pass LA y PPLA Social + PR

8. No te tomen en serio

Un obstáculo común que los jóvenes emprendedores podrían esperar no se toma tan en serio como sus contrapartes senior. Los colegas mayores pueden juzgarlo o especular sobre usted en función de su juventud. Si bien los colegas mayores pueden tener más experiencia y más tiempo para perfeccionar sus habilidades, no hay nada de malo en ser un joven empresario. Todo el mundo tiene que empezar por alguna parte, y ser joven tiene sus propias ventajas. Por ejemplo, un joven emprendedor aún no está tan influenciado o atado a sus ideas. Esto les da una pizarra en blanco para trabajar que estimula su creatividad y permite que otras perspectivas influyan en sus operaciones comerciales. – Stephanie Wells, Formidable Forms