Los emprendedores y líderes empresariales suelen estar llenos de ideas, pero eso no significa que siempre tengan que seguir adelante con ellas. En primer lugar, es importante determinar si esta nueva idea para un producto o servicio es realmente una opción viable para su negocio. Hacerse algunas preguntas iniciales puede ayudar a validar su idea antes de dar los siguientes pasos para que suceda.
Como líderes empresariales, estos ocho miembros del Consejo de Jóvenes Emprendedores también presentaron muchas ideas, preguntándose si serán éxitos o fracasos. A continuación, le proporcionaron una serie de preguntas que puede hacerse antes de invertir más tiempo, dinero o recursos en una idea de producto o servicio. Dedique tiempo a pensar en estas ocho preguntas para determinar si debe seguir adelante con la idea o no.
1. ¿El cliente necesita esta funcionalidad?
No estoy ofreciendo un nuevo servicio o característica de producto a menos que vea una demanda en el mercado. Estaba proporcionando servicios de desarrollo de aplicaciones y luego comencé a ofrecer servicios de desarrollo web una vez que vi suficiente demanda de los clientes. También me aseguré de tener los recursos disponibles para brindar el servicio. Deje que su cliente decida cuál será su nuevo servicio. – Piyush Jain, Simpalm
2. ¿Es el mercado lo suficientemente grande?
Pregunto si hay un mercado lo suficientemente grande para vender antes de lanzar un nuevo producto o servicio para garantizar que se venda. Si hay un mercado lo suficientemente grande, trabajaré con mi equipo para desarrollar un producto o servicio nuevo, interesante, diferente y único. – Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC
3. ¿Cómo ayuda a los ingresos o la retención?
No caiga en el síndrome del objeto brillante cuando considere desarrollar un nuevo producto o servicio para su negocio. El hecho de que uno o dos clientes soliciten una nueva función o complemento no significa automáticamente que valga la pena el tiempo y el dinero del desarrollo. Pregúntese: «¿Cómo contribuye esto directamente a los ingresos o la retención?» ¿La respuesta no es clara? Entonces es preferible esperar una solicitud o datos adicionales. – Mark Stallings, Casely, Inc
4. ¿Podrá evolucionar el producto o servicio?
Siempre pregunto: «¿Puede cambiar esto? En otras palabras, ¿es el mercado lo suficientemente grande como para invertir en llevar el producto al mercado? Luego hago las siguientes preguntas: ¿Mi empresa puede respaldar el producto si cambia rápidamente? ¿Qué pasa si el producto se descompone? ¿Puede la empresa soportar la pérdida? ¿Incluso evolucionará? Estas preguntas las hacen los inversores potenciales, por lo que es importante responderlas con honestidad y en las primeras etapas del proceso de desarrollo. – Jonathan Prichard, MattressInsider.com
5. ¿La creación del producto se ajusta a mi presupuesto?
Empiece por preguntarse si la creación de un nuevo producto o servicio está dentro del presupuesto. Especialmente cuando está comenzando, habrá momentos en los que tendrá una idea que desea hacer realidad, pero si sus productos existentes no se venden lo suficientemente bien como para financiar este negocio, es posible que desee reevaluar y concentrarse en mejorar. de sus productos y servicios actuales. – Chris Christoff, Monster Insights
6. ¿Tengo que hacer el producto yo mismo?
Evito reinventar la rueda tanto como sea posible, y eso a menudo significa elegir comprar otra empresa que ya ha construido un buen producto en lugar de hacerlo desde cero. Puede elegir asociarse con alguien que ya tenga un producto en proceso, pero evite construir algo que esté ahí desde el principio. – Syed Balkhi, principiante de WP
7. ¿Lo usaría?
La pregunta más poderosa que puede hacerse como emprendedor es: «¿Lo usaría?» La pasión saca lo mejor de los humanos (como una superpotencia humana). Si encuentra una manera de usarlo por sí mismo y resolver su problema real, como hizo Steve Jobs con el iPad o Elon Musk con Tesla Model X, entonces trabajará y se sacrificará para desarrollar el producto. En tiempos de adversidad, encontrará soluciones para triunfar. – Fabi Hubschmid, Markaaz
8. ¿Lo usaría mi enemigo?
Debería preguntar: «¿Es tan bueno que incluso mi enemigo lo usaría?» Espero que no tengas enemigos, pero si puedes crear un producto tan convincente que tu enemigo hipotético lo use, definitivamente estás en lo cierto. Lo admitan o no, incluso a los dentistas les encantan los dulces. – Alex Blazer, Seedlogic