Por John Murphy, fundador de Survivalist Inc, actuando como Generación de bicicletas eléctricas.

Seamos sinceros. El espíritu empresarial es solitario. Nunca haría otra cosa, pero a menudo siento que estoy corriendo una carrera que nadie más sabe que está sucediendo. Puedes hablar con la familia, pero la mayoría de la gente no lo entiende. Reid Hoffman dijo una vez: «Un contratista es alguien que salta de un acantilado y construye un avión en el camino». ¿Cómo podemos esperar que los no emprendedores que nos rodean se relacionen con esto y comprendan por qué corremos hacia él? Aquí es donde entra el cerebro.

Pertenecer a un cerebro es una excelente manera de mantenerse encaminado hacia el logro de sus objetivos y, al mismo tiempo, conectarse con otros emprendedores de ideas afines que también lideran sus propias carreras invisibles.

¿Qué es un cerebro?

Un cerebro es un pequeño grupo de personas con objetivos comerciales similares y, a menudo, el grupo se agrupa en negocios similares. Idealmente, lo mejor es un grupo de cuatro a diez personas. Muy pocos miembros y solo uno ausente para posponer la reunión de la mente maestra. Demasiados, y los desafíos de cada persona no recibirán la atención adecuada para tener un impacto significativo.

¿Qué tiene de bueno un cerebro?

Cuando eres parte de un cerebro, estás rodeado de emprendedores de salto de acantilados de ideas afines que entienden cómo es el proceso. Saben lo que es tomar decisiones que pueden hacer o deshacer su negocio, como caminar sobre la cuerda floja sin una red de seguridad.

Su grupo unido puede brindarle nuevas ideas para resolver problemas que está luchando por resolver por su cuenta. Le brindan nuevas perspectivas y lo desafían a abordar los desafíos con una mente abierta. Es como un grupo de expertos para su negocio. Ellos lo comprenden a usted y a su negocio, por lo que pueden proponer nuevas ideas en las que quizás no haya pensado porque está demasiado involucrado en el negocio para dar un paso atrás y mirarlas de manera diferente.

Por donde empiezas

A menudo, los cerebros se forman orgánicamente después de que personas con ideas afines hayan pasado tiempo en el mismo lugar, en persona o en línea. Luego, un miembro del grupo sugiere que todos hagan un esfuerzo más deliberado y consciente para conectarse y planificar con anticipación y celebrar reuniones para discutir las ideas y desafíos de los demás.

Un buen lugar para comenzar es unirse a cosas como grupos de Facebook para su tipo de negocio. Si está en el comercio electrónico, por ejemplo, hay miles de grupos específicos de comercio electrónico. Puede conectarse con algunos de estos miembros y sugerir entrenar su propio cerebro, o averiguar si hay grupos de cerebros existentes que busquen nuevos miembros.

Ya sea que elija comenzar o unirse a un cerebro, hay algunas cosas a tener en cuenta que lo harán divertido y fácil.

Huso horario

Si están todos en la misma zona horaria o en zonas horarias similares, será más fácil para todos mantener el compromiso. Si algunos miembros están en Europa y otros en Estados Unidos, será mucho más difícil encontrar un momento que funcione para todos, y es probable que el grupo se divida en un grupo estadounidense y un grupo europeo de todos modos.

Modelo de negocio

Si está tratando de encontrar personas de comercio electrónico para comprender todas las complejidades del negocio, no desea que un grupo de cuatro propietarios de negocios de comercio electrónico y una persona creen el próximo Uber. Los desafíos son tan diferentes que será difícil de entender y ser realmente útil. Y ciertamente no necesita a alguien en su cerebro que venda un producto de software como servicio (SaaS) a empresas de comercio electrónico y todavía esté tratando de venderlo.

Nivel de logro

Debes rodearte de otros miembros que estén al menos a tu nivel. Si está reclutando miembros y es, con mucho, el más experimentado, acaba de crear un programa de coaching gratuito y usted es el coach. No obtendrás ningún beneficio y resentirás más al grupo. Asimismo, debes buscar personas que estén por encima de tu nivel, pero no tan lejos que te estén llevando. Debes agregar valor al grupo y también debes beneficiarte de los demás.

Sin nichos competidores

Si bien debe buscar mantenerse dentro de un determinado modelo de negocio, trate de no rodearse de su competencia. Si envía impresoras 3D en línea, no tenga otro proveedor de envío directo de impresoras 3D en el grupo. La competencia conducirá a no ser abierto sobre lo que funciona para usted y tendrá miedo de revelar sus números.

Alusiones personales

El hecho de que se haya unido a un pequeño grupo de emprendedores con ideas afines no significa que todos tengan personalidades similares. Pero debería poder reconocer rápidamente la dinámica y decidir si las personalidades del grupo son complementarias o volátiles. Por supuesto, desea un grupo completo que se reúnan por el bien común y se ayuden mutuamente a superar todos los obstáculos. Pero algunas personas están tan involucradas en sus propios asuntos que pueden monopolizar la reunión para su propio beneficio, a sabiendas o la mayoría de las veces sin saberlo.

Lineas directrices

Establecer los principios. Las reuniones de mentes maestras pueden convertirse rápidamente en una discusión libre sobre los resultados deportivos o la pandemia. Asegúrese de que todos tengan claro el tiempo, la duración y los temas a discutir.

El enfoque Hot Seat es una excelente manera de mantener a las personas en el camino correcto. Cada semana, un miembro diferente del grupo está en el banquillo; destacan su mayor desafío y el grupo se reúne para pensar cómo resolver el problema. Es una forma eficaz de garantizar que todos sean escuchados. Ya sea que esté comenzando o uniéndose a un cerebro existente, tenga en cuenta estos aspectos para ser más feliz y satisfecho. Hará nuevos amigos y tal vez incluso futuros socios comerciales.