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Su próximo gran empleado se graduó de un colegio comunitario

PorLaura Suarez

Abr 26, 2021
Su próximo gran empleado se graduó de un colegio comunitario

La economía posterior a COVID requerirá habilidades prácticas y una fuerza laboral diversa, pero muchas empresas están luchando por encontrar talento de calidad a la escala que necesitan. Los reclutadores corporativos regresan a las mismas universidades año tras año y aún así no logran sus objetivos de reclutamiento.

Puede que estén buscando en los lugares equivocados. Hay una mano de obra de millones que pasa en gran parte desapercibida: un tercio de los estudiantes universitarios estadounidenses que asisten a universidades públicas de dos años.

La investigación revela por qué la contratación en colegios comunitarios brinda a los empleadores amplios beneficios que van más allá de los resultados finales. Dado que la matrícula de los colegios comunitarios es aproximadamente un tercio del costo de la matrícula estatal en las universidades públicas, los estudiantes se libran de una mayor deuda y representan mejor a las comunidades desatendidas, donde muchas personas talentosas no participan en el crecimiento de la economía digital. Los estudiantes de colegios comunitarios son tan diversos como la población de EE. UU., Y la contratación en estas instituciones puede ayudar a las empresas a crear una fuerza laboral más cercana a sus clientes. Por ejemplo, en 2019, el 42% de los estudiantes universitarios subrepresentados de minorías subrepresentadas en Indiana, y el 52% de los estudiantes negros, se inscribieron en Ivy Tech Community College, el distrito universitario comunitario más grande del estado, acreditado individualmente. Y estos estudiantes a menudo se desempeñan muy bien: entre los estudiantes con un promedio de «A» en la escuela secundaria, el 30% de los estudiantes afroamericanos e hispanos asisten a un colegio comunitario, en comparación con el 22% de los estudiantes blancos, según un estudio de la Universidad de Montreal. Georgetown .

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A pesar de los beneficios de contratar en colegios comunitarios, persisten los desafíos. Hay tres pasos que las empresas pueden tomar ahora para abordar estos desafíos, alcanzar sus objetivos de contratación y mejorar la diversidad de su fuerza laboral.

Supere los prejuicios de la licenciatura y contrate para aprender

Los gerentes y sus reclutadores a menudo se basan en el pensamiento obsoleto de que siempre se requiere una licenciatura, o asumen erróneamente que los estudiantes de colegios comunitarios carecen de la inteligencia o la disciplina de los estudiantes que cursan estudios de cuatro años.

Estas suposiciones pueden ser «tóxicas», dice Garrett Moran, presidente del Consejo de la Fuerza Laboral del Gobernador de Connecticut.

“Los empleadores excluyen a un grupo de personas que tienen las habilidades y habilidades, pero no tienen las credenciales”, dijo en una entrevista. «Es una cuestión de equidad, una cuestión de conveniencia y la eficiencia del mercado está comprometida».

En una encuesta realizada por el Infosys Knowledge Institute a 1,000 gerentes de contratación en los Estados Unidos, el 75% dijo que era difícil encontrar personas con las habilidades técnicas y digitales adecuadas. Sin embargo, nuestra investigación también encontró que las empresas con más probabilidades de contratar empleados con un título de asociado estaban mejor posicionadas para satisfacer sus necesidades de talento actuales y futuras. Y estudios como el informe Dismissed by Degrees de Harvard Business School muestran que los estudiantes con títulos asociados y no graduados se desempeñan bien.

Los ejecutivos y líderes universitarios que entrevistamos dijeron que su enfoque para el reclutamiento pasa de contratar para obtener títulos a contratar para habilidades relevantes combinadas con ‘aptitud para aprender’, o una mezcla de aptitud y deseo de aprender, lo que permite el aprendizaje, el desaprendizaje y el reaprendizaje regulares. como un tema nuevo. están surgiendo áreas. La vida media de las habilidades está disminuyendo rápidamente, lo que resulta en la necesidad de un aprendizaje más experimental en el trabajo y un aprendizaje permanente.

Las empresas deben repensar sus prejuicios contra los solicitantes sin un título de cuatro años. Algunos trabajos en campos como la medicina, el derecho y la ingeniería realmente requieren una licenciatura o un título de posgrado. Sin embargo, los gerentes de contratación no deben establecer un BA o BS por defecto. Si un trabajo requiere actualmente una licenciatura, pregunte por qué. Analice las habilidades requeridas para este puesto y revise los requisitos si es posible.

Aunque se requiere una licenciatura, determine si se requiere ahora. Las empresas pueden contratar empleados con títulos de asociado y crear un programa puente de licenciatura que brinde a los empleadores inversión y apoyo para ayudar a los trabajadores a adquirir habilidades adicionales. Los empleados avanzan en sus carreras, mientras que los empleadores obtienen trabajadores leales y motivados.

Piense en las relaciones, no solo en la contratación

Los empleadores locales tienen una muy buena razón para contratar colegios comunitarios. Muchos estudiantes de colegios comunitarios tienen fuertes vínculos con el área y quieren quedarse allí, un antídoto contra la rotación de empleados que los gerentes temen. Por ejemplo, en Ivy Tech Community College, el 93% de los graduados se quedan en Indiana.

Pero no solo reclute de las universidades comunitarias locales, establezca relaciones. Los colegios comunitarios buscan asociaciones con empresas locales para comprender mejor el mercado laboral de la región. Las juntas asesoras de los colegios comunitarios guían el diseño del programa de una institución para satisfacer las necesidades de los empleadores y aumentar las reservas de talentos.

Al contratar, los departamentos de recursos humanos deben dar prioridad a los colegios comunitarios para los trabajos relevantes. Una empresa no debe ignorar las universidades tradicionales, sino que debe ampliar su perspectiva sobre las instituciones que tienen los programas, las habilidades y los resultados adecuados para cumplir con los roles.

Las empresas también deben personalizar la formación para adaptarse a los titulares de títulos asociados. Si bien los estudiantes de colegios comunitarios pueden tener un buen contenido de cursos en sus aulas, es posible que no tengan acceso a pasantías y otras oportunidades de experiencia laboral. Para abordar esto, las empresas deben ofrecer pasantías y aprendizajes que incluyan capacitación en comunicación profesional y habilidades de pensamiento crítico, tutoría y otros principios fundamentales para ayudar a los estudiantes a construir capital social.

Abogacía por la integración

Los empleadores deben abogar por sistemas de colegios comunitarios fuertemente alineados en todo el estado. Estas estructuras son más efectivas que las universidades individuales que trabajan de forma aislada. Una de las fortalezas de Ivy Tech de Indiana es su capacidad para mover la aguja en la brecha de habilidades no solo para una ciudad o condado, sino para todo un estado. El sistema averigua qué habilidades se necesitan y dónde, luego reasigna los recursos. Por ejemplo, Ivy Tech está en camino de entregar 50,000 títulos a los 100,000 trabajadores graduados adicionales que Indiana necesita cada año, y la mayoría de esos trabajos pagan por encima del salario medio estatal. Los trabajos de analista y ciencia de datos siguen teniendo demanda a pesar de los vientos en contra de COVID, y parecen crecer más rápido a medida que la economía se recupera.

La integración también aumenta la eficiencia en la asignación de recursos. Los ejecutivos de Ivy Tech estudiaron el mercado laboral de Indiana y alinearon la capacidad de sus 40 campus con las necesidades de los empleadores locales. Los recursos se redirigen continuamente a programas en los que la demanda de empleo ha superado la oferta ya trayectorias profesionales bien remuneradas.

A pesar de su estatura nacional, el modelo de Indiana no es corriente. Solo 11 estados tenían sistemas similares en 2018. En otros lugares, los sistemas de colegios comunitarios tienen una base local y, a veces, están afiliados a universidades. Sin embargo, los mejores son conocidos por trabajar en estrecha colaboración con la industria para dar forma a programas educativos y capacitar a los trabajadores. Connecticut es un ejemplo de un sistema en transición, ya que sus funcionarios planean fusionar todos sus colegios y universidades estatales en un solo sistema estatal para el 2023.

El caso de la contratación en los colegios comunitarios es más fuerte que nunca. La pandemia de COVID-19 ha obligado a individuos y organizaciones a repensar cómo operan y encontrar nuevos caminos para el talento. Existe un consenso creciente de que después de esta crisis el mundo no debería volver al status quo anterior. A medida que se adaptan a las nuevas realidades, los líderes empresariales pueden utilizar la promesa de los colegios comunitarios para alcanzar sus metas financieras y sus aspiraciones de hacer que la fuerza laboral se parezca más a la diversidad de nuestro país.

Laura Suarez

Geek, tengo más de 16 años de experiencia en desarrollo web y también me he expandido a publicaciones impresas, medios y publicidad. Siempre trato de desafiarme a mí mismo para lograr las ambiciones que anhelo. Si desea saber más, póngase en contacto.

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